2019
05-06
05-06
IT部门与业务部门沟通 181 VIEW
业务部门抱怨IT响应速度慢、很多的精力被琐碎的事情给牵绊、上传下达的沟通很困难……在和很多CIO的交流过程中，总是会听到诸如此类的抱怨。我们也经常会看到如何做好有效沟通、如何提高工作效率等等方面的文章，而事实除了从IT部门解决问题之外，和业务部门的相处还有没有更好的办法呢？对于CIO而言，又是否可以适当地借助外力提高响应速度、提高工作效.... Read More >
敏捷开发都听过吧？敏捷宣言呢？那可能就不一定了。其实做敏捷也没必要去理会什么敏捷宣言，不过呢，如果你不知道敏捷宣言就不太好意思说你接触过敏捷了，所以呢，还是了解一下吧，而且如果你真的静下心来去了解，你也许会得到更深层的理解，这对你实施敏捷来说是必须的。敏捷宣言§ 个体与交互 胜过 过程与工具§ 可以.... 
燃尽图是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。这个词常常用于敏捷开发（敏捷开发是指以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进....